فروقات بنوع قياده دماغنا نحو التطور والتفكير

نسعى دوما نحو الامام بخطوات اما سريعه او بطيئه
نعتقدون لماذا
هل فكرنا لماذا؟
اذن هناك
….
تلعب القيادة دورًا مهمًا في نجاح أي منظمة أو مؤسسة
فهي المسؤولة عن توجيه وتحفيز العاملين وتحقيق الأهداف المشتركة.
وهناك عوامل ترابط لنجاح القياده الداخليه
يعتمد نجاحها على مجموعة من العوامل، منها: مهارات القيادة: وهي مجموعة من المهارات التي تسمح للقائد بتوجيه وتحفيز العاملين وتحقيق الأهداف المشتركة.

لا يعتبر كافة القادة الناجحين محبوبين. ولكن للمحافظة على مركزه يجب ان يتمتع القائد بمعايير عالية من النزاهة والصراحة وان ينفذ الوعود التي يتعهد بها. صحيح ان بعض القادة يتمتعون بشعبية أكبر من غيرهم الا انهم لا يزالون قادرين على إلهام من حولهم، وتشجيعهم وتحفيزهم من أجل تحقيق الإنجازات الرائدة والتميز بشكل عام وكل ذلك بفضل شخصيتهم المتميزة ونزاهتهم وولائهم لتنفيذ كل ما يتعهدون به. فهم يعززون الثقة وبالتالي يساهمون في رفع مستويات النزاهة والولاء ضمن فريق العمل. خلال استطلاع رأي أجراه “بيت دوت” في المنطقة، إنّ 39% من المشاركين في الاستطلاع أشاروا إلى أنّ الإدارة في شركتهم محترفة إلى حدّ كبير، و34% إلى أنها محترفة إلى حدّ ما، و28% على أنها غير محترفة. وفي استطلاع منفصل، ذكر 13% من المهنيين أنّ أكثر ما يحبونه في عملهم الحالي هو الإدارة.

7- التمتع بالمرونة

إن أهم القادة يتمتعون بالمرونة ويتخذون الخطوات اللازمة من أجل التكيف مع التغييرات التي تطرأ على السوق، والإحتياجات والتفضيلات بالطريقة الأنسب لأنهم يعلمون مدى أهمية الإستجابة والسرعة والإبتكار. في الواقع إن الشركات التي تمتلك قادة مماثلين تزدهر الى حد كبير نظراً لقدرتهم على تقبّل التغيير واستباقه بدلاً من انكار ضرورته. حتى ان اسلوب الإدارة الذي يتبعه هؤلاء القادة يتبدل بمرونة بحسب الظروف والإحتياجات ما بين التفسير، والتفويض، والمشاركة والبيع.

8- تشجيع ثقافة الإبتكار

إن الإبتكار يستند على الخروج عن المألوف والتخلي عن الأمور التقليدية، واختبار كل ما هو جديد، والقادة المتألقين قادرين على إنشاء الثقافة التي تشجع على ذلك. ويعتبر تقبل الفشل وعدم الخجل منه جزء من إنشاء ثقافة الإبتكار هذه. فالقائد الناجح يعرف جيداً أن التعلم مستحيل من دون التجارب والأخطاء التي من شأنها تحويل الفشل الى فرص للتعلم على المدى البعيد.

9- التعامل مع الجميع بإحترام

إن أفضل القادة هم الذين يتمتعون بالتواضع، والمصداقية، والطيبة، والإحترام، والروح المرحة والذين يعلمون مدى أهمية معاملة الآخرين بالطريقة التي يفضلون أن يتعامل الآخرون معهم بها بدلاً من خسارتهم. فهم قادرين على رؤية ايجابيات الأفراد ومواهبهم ودفعهم على تقديم أفضل ما لديهم وتعزيز طموحهم.

10- التحلي بالثقة، والولاء والإلتزام

صرح 90% من المهنيين المشاركين في استبيان بيت.كوم في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا بأنهم يعتبرون أنفسهم مخلصين لشركاتهم. في الواقع، إن أفضل القادة القادرين على تشجيع فريق عملهم ورفع معنوياته، هم الذين لا يتراجعون عن التزاماتهم بتحقيق الأهداف، والرؤية والقيم المحددة سواء كان ذلك من خلال التدقيق في أصغر الأمور أو دعم فريق العمل بعد تعرضه للفشل. فهم يتمتعون بولاء وصمود لا
يسعى العديد من الأشخاص إلى بلوغ المناصب القيادية في حياتهم المهنية. ولكنَّ القيادة هدف يتطلَّب الكثير من الجُهد والذكاء ومواكبة التغيُّرات المستمرة؛ فالقائد يعمل على مساعدة الشركات على التطوُّر واتِّخاذ القرارات الأساسية التي تحافظ على تقدُّم الفِرَق والمنظمات؛ ممَّا يجعل منصب القائد منصباً حسَّاساً وهامَّاً لمستقبل الشركة.

اذن نتوصل بهذا العمل ان القياده هي
الجهود المبذولة للتأثير في سلوك الأفراد من أجل الوصول إلى أهداف المنظمة او هدف يخصني…

ائتلاف وزارات مملكة اطلانتس الجديدة أرض الحكمة  وزارة المساواة وحقوق الإنسان
كابتن دولي د رغدى محمود الصمادي